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中层干部能力提升 上海:2026年08月22日
第一章困惑与挑战新任主管常犯的6个错误新时代领导者面临的挑战第二章 团队领导的角色认知对主管的期望(提问引导:如何了解上级、下属和同僚对你的希望)主管的基础工作对主管的更高要求职场伦理 (案例讨论:老板靠边站)第三章 培育部属工作教导工作上的训练预定表辅助学习的原则游戏:通过游戏总结出快速教会下属的正确方法(打绳结游戏......
中层干部领导力突破训练 上海:2026年09月11日
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......
中层干部核心管理技能突破训练 上海:2026年09月12日
理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强团队凝聚力的思路方法了解和掌握激励调动人员的思路和方法了解和掌握分析解决问题的要点和方法培训内容第一单......
卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 苏州:2026年08月22日
1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁2.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权3.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧4.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5.掌握出色的团队领导能力,增强自己的领导魅力6.了解辅育人......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳:2026年09月12日
第一天:1.序言1)什么是一线主管2)班组长的处境如何转变成顺境3)一线主管的角色认知及主要业务联系4)管理者必备的2种知识,3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年09月12日
通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......
