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战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2026年11月03日
采购部门人员和高级采购主管课程大纲一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理二、供应市场开发1.开展供应市场调查的三大驱动力2.供应物料纵览3.开展供应市场......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 上海:2026年11月07日
了解当今供应链发展的趋势;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤;分享供应商管理的经典案例;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险;明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系;课程......
采购市场开发与供应商优选 上海:2026年11月09日
满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......
工业品品牌战略与区域市场开发 上海:2026年12月06日
学习掌握工业品品牌战略与区域市场开发课程大纲第一章企业品牌运营现状分析1.传统制造业面临的低利润竞争挑战2.客户采购模式和采购价值关的变化分析3.传统企业品牌建设的困惑案例:徐工的品牌建设第二章品牌营销的企业价值1.品牌带来的四大溢价能力2.通过产品的价值实现品牌溢价3.品牌营销的五部曲案例:格力的品牌运营第三章区域市......
VDA6.3制造过程审核 上海:2026年10月08日
质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍&md......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2026年10月16日
部门经理、主管课程大纲:1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配......
