上海学习型组织培训

上海学习型组织培训公开课

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海：2026年10月27日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式：主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲：1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力，引发成员发挥长处，提升成员的满足感有效激励成员，发挥团队精神，实现团队目标引发成员积极的心态，有效......

管理者角色认知&团队建设 上海：2026年10月29日

企业中基层管理人员、车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；【课程目标】了解管理的本质，并能用管理本质分析自己工作中的表现理解管理者面对不同人的多样角色掌握和建立管理者基本态度自我反思目前自身角色定位的不足掌握有效运行高绩效班组长团队的方法和技巧；掌握有效提升班组长团队领导能力的技巧；学习班组长团队激励的技......

管理建模与经营决策—Excel为工具 上海：2026年10月29日

企业数据分析人员、市场分析人员、各部门管理人员及骨干员工【课程大纲】一、Excel函数（可以根据客户需求定制）【教学目的】函数是Excel经典功能之一，也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数，解决最常见的数据分析问题，同时起到抛砖引玉的作用，让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。"数据的引......

教练式管理技巧 上海：2026年10月29日

第一模块：从管理者到管理教练一、为何要成为管理教练？1.使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来2.充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责3.世界500强的先进管理理念二、什么是管理教练？1.四种管理风格认知2.教练式管理与传统管理本质区别3.管理教练的定义三、如何成为管理教练？1.教练的工作核心及原理2.......

人力资源助理 上海：2026年11月23日

人力资源管理的价值人力资源管理的角色人力资源部的职责人力资源工作人员的常见误区公平而有竞争性的薪资系统企业薪资福利系统薪酬系统的不同形式如何吸引并留住人才工资制度的管理与调整员工福利制度通过培训实现公司的战略决策员工的职业发展规划培训的实施与跟进培训后的行动计划发展员工的真正价值选出和录用最合适的应征者如何组织招聘与面......

现场质量问题解决方法 上海：2026年10月29日

在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？1.质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？2.质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？3.即使找到原因，但问题也得不到解决？4.同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？5.供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？本课程提供了一套符合逻辑的解......