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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年09月15日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
DeepSeek 构建【人才画像、任职资格、领导力模型】 上海:2026年10月10日
AI 赋能组织发展AI/DeepSeek 快速发展的逻辑:算法+数据+算力企业持续健康发展的四种组织模型案例:华为、美的组织能力建设的典型差异打造“创新驱动型组织”解决方案讨论:如何解读民营企业座谈会的核心主题AI 助力【人才画像】构建提升“人才密度与人才厚度 ”是打造&......
任职资格体系建设与落地 上海:2026年10月15日
减少招聘失误。通过任职资格体系建设,明确各职位序列需要什么人,招聘有了可执行操作的任职资格标准,可以有效提高人才甄选效度,减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向,培训更加具有方向性和针对性;结合员工职级晋升需求,培训从被动转为主动,员工主动学习的积极性更高;这有助于缩短人才培养周期,保证人才供应。留住......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 上海:2026年10月16日
第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前方铁三角......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
★生产经营管理什么?在同质化竞争时代,企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小,工厂在行业中的盈利能力取决于两点:1.以更高的制造效率换取更低的加工成本;2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标:即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期,展开生产经营的五大绩效:【时间利用率】反映工厂协同制......
全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳:2026年10月17日
制造企业厂长、生产经理、车间主任、主管等现场管理人员及储备干部课程内容:第一部分 现场主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具体职责角色认知能力主管的类型角色认知的三个层面第二部分 十项修炼之一:生产监控技术制定计划的五步曲确立目标的SMART法则如何拟定计划如何制定计划如何计划实施岗位之间接口处理第三部分 十项修......
