上海任职资格培训

上海任职资格培训公开课

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海：2026年10月29日

1、案例式教学：课程中穿插大量实战案例的讲解与分析，结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式，实战性、实用性超强。2、互动式教学：理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合，学员在快乐中学习、 快乐中成长。3、个性化教学：培训现场解答学员提出的个性化的各种人......

任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海：2026年11月06日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲第一章 任职资格管理的整体框架1.VUCA时代构建“以能力为基础”的人力资源管理体系2.“任职资格”与“胜任力”......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念，解决了任职资格中常见的“有道理，但没有用”的矛盾，帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学，学中练：课程将严谨的思考......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 上海：2026年11月13日

人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......

企业规范化建设实务 北京：2026年11月06日

老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式：课程讲授、讨论、案例分析课程收益：1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清......

系统化问题解决与决策 上海：2026年12月17日

第一天 9：00-16：30一、解决问题的意义与期望调查（9:00-9:30）1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？知识？企图心？还是、、、5.本课题研讨的是一种不依赖时间金钱、经验的运用思维高效解决问题的科学方法6.收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题......