上海全面预算培训

上海全面预算培训公开课

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 上海：2026年08月04日

总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......

全面预算管理和成本利润规划 上海：2026年08月07日

董事长、总经理、区域总经理、运营总监、销售总监、生产经理、采购总监、总经理秘书，以及其他企业经营管理层的职业经理人等等。课程特色专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂；以企业的实际经营运作为出发点，注重培训的实用与有效；注重学员的参与互动及管理经验分享；用案例详解众多财务概念，更利于理解和掌握。课程大纲:备注：......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海：2026年08月17日

加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，透过财务数字洞悉企业经营问题，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中，不断提升......

从业财分离到业财融合，基于战略落地的全面预算管理 上海：2026年08月19日

【承接战略】以企业战略规划为导向，战略目标为起点，掌握基于战略目标的预算方法【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行并配合财务实时控制【案例分享】实例解析预算全流程中的要点和风险点，把握核心，防范潜在风险课程大纲9:00 课程开始，主持人开场模块一、【定位】基于战略目标的全面预算管理1. 现代企业为什么需要全面......

6S现场管理与项目推进 上海：2026年08月22日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标：１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quali......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题，破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标（KPI）设计的要点与方法技巧，通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......