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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年09月14日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
事故事件调查与5W1H分析 上海:2026年09月14日
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲:第一天:A:上午:引言:事故理论分析及借鉴一、事故管理及事故调查体系介绍(包括目的、基本要求等) 0.5小时二、事故定义、类型及例举三、事故管理及事故查Ⅰ、事故发生时的第一反应(应急响应)Ⅱ、事故汇报B:下午:Ⅲ、事故调查Ⅳ、事故整改四、OHSA 18......
企业安全、环境(EHS)系统化实战 上海:2026年09月14日
风险系统控制:掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧,提升风险控制的实战能力;EHS体系构建:掌握EHS体系构建技巧和EHS法律法规、EHS职责、目标指标等关键工具的使用技巧,提升EHS管理者在企业的影响力,提升工作效率;文化构建:掌握EHS文化的构建和EHS宣传、活动开展的软技能......
各类密封的理论基础与应用技术 上海:2026年09月15日
(一)流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节密封摩擦学基础(二)静密封机理与结构第一节垫片密封概述第二节强制垫片密封第三节 高压与自紧密封设计第四节密封胶及胶黏剂(三)径向接触式密封第一节填料函密封第二节接触式弹性体密封(四)接触式轴向端面机械密封第一节 机械密封的构成原理及特性参数......
老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州:2026年10月17日
第一单元 企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利三大症结第二单元 商业模式和风险投资核心阐述一 商业模式的定义二 商业模式的五大特征补充:商业模式四大创新步骤第三单元 风险投资核心阐述(一)企业为什么要上市(二)风险投资定义(三)风投选项目的四大条件(四)创业板分析......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年11月06日
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......
