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财务人员的项目管理 上海:2026年10月08日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......
非财务人员的财务直通车 上海:2026年10月15日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 上海:2026年10月16日
第1部分 表格数据标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范(表格结构的规范和标准化;表格数据的规范和标准化;修改非法日期;转换数据格式;删除特殊字符;快速填充数据;数据分列)利用有效性控制规范数据输入第2部分 各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基......
非财务人员的财务培训(体验式+沙盘) 上海:2026年10月17日
本培训共包括五个部分的内容:财务基础知识篇、报表篇、预算篇、成本篇、课程总结与回顾。各部分内容安排如下:第一模块:财务基础知识篇管理者的财务知识导入第二模块:报表篇一、解读资产负债表二、解读利润表三、解读现金流量表四、如何总体评价企业财务状况第三模块:预算篇一、 企业为什么要进行全面预算管理二、 怎样编制预算三、 如何......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2026年10月28日
三天两夜全新升级:实战 实践 实用破解企业经营奥秘:实现有现金、有利润、有前景收获业绩提升之道,让财务为经营护航企业收入不错,但是就是没利润;怎么破?报表上显示有利润,可企业却总是缺钱,怎么办?能不能既要利润又要现金?扩大规模现金不够,要不要加杠杆?资金风险怎么防范?公司总是不能把资源用在最需要的地方,到底哪里出了问题......
设备全生命周期管理 上海:2026年12月09日
了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC,以及推进设备全生命周期管理的四道防线;掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用;树立和增强“设备零故障”的观念和信心,掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动,推进设备零故障运动;建立和完善设备点检体系、故障管理体系及......
