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《非财务人员的财务管理(普及篇)》——国际体验式沙盘课程大纲 上海:2026年08月06日
运用课斯维国际室内体验式课程教学方式及独特财务沙盘模拟道具,能将深奥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化,让学员一同参与其中,紧紧围绕课程目标进行学习,提升学习效率。特有的课程质量保证体系,让学员从:专注→体验→反省→思考→调整→实践→整合,来实现体验式教......
非财务人员的财务管理 上海:2026年08月11日
非财务背景的经理人,及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士课程收益:掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财......
财务人员的项目管理 上海:2026年08月13日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
财务人员必备28个Excel财务管理高效应用 上海:2026年08月20日
1.财务报表制作技巧a. 隐藏敏感数据b. 保护报表公式与报表结构c. 小数位各种处理:转化为显示精度,四舍五入,取整等d. 将报表数据快速设置为千,万,百万等显示单位e. 快速转化人民币大写金额f. 屏蔽报表中的错误信息2.应收账款账龄分析3.固定资产管理模版的制作a. 折旧函数的使用b. 固定资产投资评估模型c. ......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日
部门经理级以上(下属员工5人以上)课程大纲:第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年09月03日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
