上海投资分析培训

上海投资分析培训公开课

《华为管理模式》特训营 上海：2026年07月30日

企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

IPO战略规划与落地实施 上海：2026年07月30日

第一模块：IPO上市关键梳理• IPO上市概况IPO上市的定义及历史发展IPO上市后可以使用的资本运作工具IPO上市流程概述及重要节点IPO注册制介绍与流程特点• IPO上市交易所及板块选择境内A股上市、香港上市与境外上市路径选择上海证券交易所与深圳证券交易所选择主要板块的业绩指标要求创业板的差异化......

业财协同下的经营决策（三天两夜） 上海：2026年07月30日

第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成功上市1.新生代商业模式是如何打败传统商业模式的2.适合不同生命周期的商业模式3.打造新生代商业模式的决策IP生产力模式附加商业模式试用商业模式交叉商业模式众筹商业模式众包商业模式会员制商业模式数字化商业模式直......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海：2026年07月30日

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人）参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......

全面预算管理与成本控制 上海：2026年10月16日

财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；会计师、税务师事务所等中介机构负责人；课程大纲：第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......

汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州：2026年08月14日

自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在全国汽车制造界、质量管理界掀起了一股TS16949的热潮。目前关于五大技术工具的要求随着汽车业的推进不断进行修订及完善,目前最新版本为：■产品......