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战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年09月14日
第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例,从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上:回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结:制定战略规划的要点......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......
华为业务领先的战略解码与落地执行 上海:2026年09月16日
一、战略思维:1.战略的特点2.战略制定的结构化思考3.战略管理的框架与逻辑4.提升战略思维的方法二、战略解码:1.战略澄清(地图)2.战略分解三、目标制定—将战略变成组织目标:1.目标如何制定2.练习:目标制定3.战略、目标、指标以及绩效管理的关系4.案例:华为的目标和指标的模版—&mdash......
量化经营——科学决策与成果评价(3天1夜) 上海:2026年09月16日
企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员,总经理及其他企业高管课程收益企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2026年12月03日
企业各级管理者。课程大纲第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年10月29日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......
