上海物流成本管理培训

上海物流成本管理培训公开课

供应链的供应计划管理 上海：2026年10月27日

1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......

精益供应链与物流管理 上海：2026年10月29日

一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标？供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成（推式的优缺点分析，结合案例）7、拉式管理的风靡（拉式的优缺点分析，结合案例）8、如何有效衔接推拉管理9、大......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用 上海：2026年10月29日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲：一 传统供应链的管理AI赋能下的供应链存在整体代差1.降本增效的压力依然巨大（1）采购成本不够透明，手段过于传统寻比价和对标依然是成本管理的常态对标：用谎言来验证谎言，得到的依然是谎言成本管理的穿透力是远远不够的生产式AI恰恰......

全渠道的供应链计划管理 上海：2026年10月29日

1.全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链，支持各个渠道的销售，最主要的特征就是订单集中与库存统管，把供应链中台化。全渠道供应链整合涉及了库存整合。动了库存，就可以认为动了整条供应链。动了库存，也就必须要变革计划体系。企业可以把计划体系变革与全渠道整合变革合并起来一起推进。另外，全渠道整......

自然语言处理（NLP） 北京：2026年12月11日

1，系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2，牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3，政府机关，金融保险、移动等以互联网信息为数据来源单位的负责人。4，高校、科研院所牵涉到人工智能与机器学习的项目负责人。课程大纲第1讲 自然语言处理系统1 什么是NLP2 NLP的发展历程3 NLP相关知识的构成4......

创造价值的沟通与谈判技巧 上海：2026年11月11日

一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值；通过演练展示个人真实的谈判现状，然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备：目标、LIM／BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......