上海团队管理培训

上海团队管理培训公开课

曾国藩识人用人与团队管理方略 上海：2026年10月29日

1、识人用人 六大准则2、班子建设 同僚援手成大事3、待属之道 五大要义4、团队建设 生死不弃......

领导力提升与团队管理（马斌老师） 上海：2026年10月29日

第一站：团队领导起跑线 关于领导的基本理解 工具：《团队领导关键要素自检表》 领导的基础模型：SOGA 案例：一个团队领导的挑战 多角度研讨而产出的工具清单 有效领导的基本手段：M-I工作法第二站：基于绩效目标的领导 领导必须为团队设定目标 案例：团队领导的工作推进演练 基于组织期望的团队目标 目标......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年11月02日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

管理者的团队管理提升 上海：2026年11月06日

针对接受过系统管理培训的成熟型企业，该项目适合新晋经理人员；针对没有系统管理培训的发展中企业，该项目适合中层管理人员。课程大纲一、组建高效团队1、高效团队的成功要素视频案例：红队和蓝队2、团队成员角色--如何组建高效团队开拓型人才、激励型人才、耐心型人才精确型人才、协调型人才3、团队领导的作用Q12测评解读-检核管理行......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 上海：2026年11月27日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

非财务人员的财务直通车 上海：2026年12月08日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......