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标杆房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及实操案例解析 上海:2026年07月31日
在业界内,品质好、景观好、精装修好、工程质量好是绿城的标签,绿城的工程管理,产品以人为本的设计和现场的精工细作,称得上行业工程史上的一个里程碑。集团内部每年都会更新《绿城集团工程技术系列标准》,包括《景观标准工艺工法》《精装修施工技术标准》《建筑安装工程成品保护规范》《住宅产品实测实量技术规范》等一系列的针对工程做法和......
城市更新招商运营心法与资产价值提升实战研讨会 上海:2026年07月31日
1.政府关系处理,成立合资公司?混改?承租?2.街区产权结构复杂,如何协调?3.园区龙头企业是招商还是造商?4.面对城市更新四条红线,如何进行合理的财务测算?5.如何精准定位项目客群,To B or To C?6.如何更精准估算设计改造费用,避免投资陷阱?7.城市更新投融资模式有哪些?8.从资产角度去看,远离北上广深等......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 上海:2026年07月31日
第一部分:产品战略设计管理“金字塔”与产品战略一、设计管理人员在公司所扮演的四大角色、思考设计管理的定位二、设计管理的核心是什么?审核图纸或设计调协?1、如何“说服”他人?作为专业人士,我们需要什么?2、把“真实”目的摆到“台面&rdq......
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培训班 上海:2026年07月31日
第一天 上午大型组织项目管理模式1.项目集与项目组合管理基本概念什么是项目集?区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目的信息流转大型组织为什么要使用项目集管理案例讨论:X跨国公司“从项目到项目集”2.投资项目管理战略管理和投资规划战略投资项目的生命周期战略投资项目特征与分类项目预算和责任成本管......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2026年10月16日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年08月01日
制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中......
