上海生产开发培训

上海生产开发培训公开课

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海：2026年07月29日

一、研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集：您公司存在的研发人员考核的主要问题二、某公司研发人员的考核与激励案例分析1.案例企业介绍2.案例选择背景3.案例企业研发问题4.案例企业研发绩效管理的现状5.案例企业研发绩......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海：2026年07月30日

1.实现研发核心业务高效运作，需要构建什么样的质量组织体系？2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系？3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法？4.如何提升产品开发过程中的技术评审（产品级+模块级）的效率和落实责任？5.没有量化就没有管理，研发管理的量化管理方法（业务度量、质量度量）。......

成功的产品经理技能训练营 上海：2026年07月30日

市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等。课程特点：系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制......

打造卓越的产品管理体系 上海：2026年07月30日

一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别......

管理者的八大核心说服力 广州：2026年09月18日

第一讲 发问的特殊技术1.究竟超级说服力的根基是什么？2.破解如何一句发问直指人心？3.洞悉最厉害的发问绝招是什么？第二讲 叙述的五大技术1、叙述一件事，让别人感觉极度信赖的秘诀是什么？2、把主观判断变成客观事件的奥妙是什么？3、如何炼就自己超高境界的表述方式？第三讲 驱动力——焦点对外1、当有......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2026年08月28日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一：组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二：定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析：ST......