上海生产开发培训

上海生产开发培训公开课

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2026年10月26日

第一部分：案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分：产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1.1产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2026年10月26日

很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的，在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来？研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利等问题；同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海：2026年10月26日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

DFX–面向量产设计 上海：2026年10月28日

产品设计师、硬件工程师、软件工程师、制造工程师、测试工程师、质量工程师、相关管理人员。课程大纲一、DFX基础理论与方法论1.DFX 的定义与重要性:什么是 DFX (Design for X)?为什么需要在设计阶段考虑 DFX?DFX 对产品质量、成本、时间和竞争力的影响。2.DFX 的主要方面:DFM (Design......

管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳：2026年11月07日

掌握深度聆听的技巧与方法能够利用成果转化式提问技巧进行提问掌握反馈的技巧与方法课程对象管理者、部门经理等课程大纲第一模块管理者的三大任务“乌鸦不兔子”寓言故事强调两个加速引擎业务管理领导团队第二模块 业务管理管理情境模拟 “经理的任务”目标与计划分配工作合理授权有效反馈第......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 广州：2026年11月25日

企业董事长、CEO、总经理核心高管团队（VP、总监级）战略规划部、财务部、人力资源部负责人各事业部/分公司一把手课程大纲第一部分：从战略规划到年度经营计划1. BLM战略规划与BEM战略解码2. 问题思考：大厂所采用的年度经营计划与战略解码模式，中小企业能用吗？3. 企业不同的发展阶段与规模，应该采用那种经营计划制定模......