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设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日
企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年12月30日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
TTT--公众表达与授课技巧 上海:2026年10月29日
第一章:突破授课时的紧张情绪与能力提升一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法1、充分准备 2、积极暗示3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有机会就上台二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备1、材料内容的准备 2、分析听众的准备3、提前练习的准备 4、了解会场的准备5、......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
第一天:预算认知与目标设定上午:预算思维构建与目标制定课程导入:企业为什么需要全面预算?1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享:某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据:预算的管理本质2. 全面预算管理组织架构及责任划分3. 全面预算的本质与核心价值......
