上海公司规章制度培训

上海公司规章制度培训公开课

一线经理必备问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海：2026年07月29日

一，学会不放过一些问题的蛛丝马迹1、绝大多数能成为未来问题的都有迹可寻2、源自特质、情绪还是心机——问题归类二，问题员工的若干种表现（包括但不限于）1、绩效不佳，但对考核结果不接受且有明显情绪2、绩效不佳，对后续绩效改进计划的执行不配合3、绩效不佳，但又拒绝部门内的职位调整4、团队合作精神差甚至......

人才评鉴师—组织转型中的人才赋能 上海：2026年07月30日

随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的第一资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者，如何利用人才测评技术—&mdas......

如何成为组织的金牌面试官 上海：2026年07月30日

人力资源管理者、面试官、参与选人的业务部门负责人课程大纲第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频：一次成功的面试？为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准？什么是专业知识与技能？什么是动机匹配性？什么是能力？第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练：为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预......

OD实战：成为组织结构设计高手 上海：2026年07月31日

“未来的一批长久成功的大企业，将不再由技术或产品的设计师建立，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业组织以及企业组织的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方式。”——吉姆﹒柯林斯组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的......

十步到位的品牌营销管理 上海：2026年10月16日

1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划，因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海：2026年08月15日

◆进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门）◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......