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基于IPD流程的成本管理实践 上海:2026年11月06日

第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样,是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心需求之一,是企业核心竞争力3、通过成本减半实现利润倍增4、华为目标成本管理实践5、成本管理组织架构6、成本业务决策链7、成本业务的考核机制8、基于IPD流程的项目成本管理9、案例展示:IPD目标成本管理流程......

IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元 上海:2026年11月12日

在数字化转型的浪潮中,新质生产力正重塑企业的发展轨迹,成为推动企业持续增长和创新的关键力量。它超越了单一的技术应用,融合了创新思维、敏捷开发和智能化管理等多维度能力,为企业注入了新的活力和竞争力。在这一背景下,产品开发已不再是单纯的技术实现过程,而是企业创新战略的核心组成部分,且新质生产力的注入使得产品开发能够快速实现......

IPD端到端高级训战班 上海:2026年11月13日

1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2......

IPD系列:技术与平台、CBB管理 上海:2026年11月14日

共识IPD理念和体系架构理清技术、模块化、CBB和平台化基本概念理解产品平台、技术平台战略和技术规划的基本方法理解技术立项的流程与组织掌握技术开发流程以及和产品开发的区别、CBB管理掌握技术预研流程的特点理解技术管理组织的构成和关注要点初步技术体系绩效管理和激励的特点,以便于优化绩效管理机制课程特色流程落地,理念先行,......

中层干部核心管理技能突破训练 深圳:2026年11月21日

人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是......

洞察消费者心理行为的销售策略 广州:2026年12月03日

第一讲:社会心理变迁如何塑造消费决策消费文化的价值特点与变化消费是行为,背后是文化体现——消费文化价值的概念1.何为消费文化a)时代变迁的轨迹与消费文化的养成b)年轻消费习惯与文化在时代潮流下的迭代2.中国传统买卖的基本文化a)四大传统文化对业务销售的关键作用b)销售/顾问式销售是时代要求下的产......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...