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企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年10月08日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......
企业战略与绩效考核体系制定 上海:2026年10月10日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有 管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪......
企业战略落地与绩效管理实务 上海:2026年11月02日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年10月17日
市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程目标结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度......
礼仪应用与国际交往 广州:2026年10月08日
商务接待人员、行政部门、中高层管理、业务工作人员、销售人员课程收益1、掌握国际商务礼仪的内涵,用尊重的心态对待他人;2、塑造国际商务礼仪的形象,是企业专业实力的展现;3、学会国际商务见面的礼节,能运用不同国家的礼仪;4、掌握国际商务沟通的礼仪,让客户感受热情与尊重;5、掌握国际商务接待的细节,让客户感受到宾至如归;6、......
