上海培训经理培训

上海培训经理培训公开课

敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海：2026年08月29日

上午：内训体系研讨部分一、软环境+硬机制（培训经理开门两件事）1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例：400家大中小企业针对以下高潜力员工采取的培养方式3、培训负责人的角色定位与影响力案例：一个坚持做“好人”的培训经理，后来怎么样了？4、主流培训经理的......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年08月21日

总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲：模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致......

培训经理的实战指南：实践与优化 厦门：2026年09月03日

1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......

敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳：2026年08月22日

VUCA时代下，组织内部的经验资源沉淀及活用、人才供应链的持续健康运作是企业组织能力极其重要的组成部分。面对愈发苛刻的外部环境及其不确定性，众多处于成长期、成熟期之后的企业逐步意识到建立学习型组织的重要性，从而把企业培训体系落成者（企业内部学习中心）打造成人才的选拔、盘点、培养、认证的绝对高地。其中，绩优人员的智慧沉淀......

制胜的建议书 上海：2026年10月13日

第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建议书的三个C第二章：项目从哪里来？项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点，和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章：看透项目需求书，了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......

Excel在管理中的高级应用 上海：2026年08月21日

第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用规范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原则与思路，教学并练习Excel各项最为常见和实用的功能与操作，规范方法、以提升日常工作的效率与质量。本单元的学习收益：- 了解Excel的工作环境与核心概念- 设计和制作表格的四大环节- 数......