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数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海:2026年10月26日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分:采购总成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面认识采购总成本的定义,区分直接成本与间接成本,明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“......
供应商管理与采购谈判技巧沙盘模拟实战课程 上海:2026年10月29日
一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)采购工作的核心价值(5)采购管理工作五阶段(6)不同采购工作对企业利润的影响(7)战略采购的四模......
采购中的质量、成本与断货风险管理实战 上海:2026年10月29日
在当今这个分工合作的时代,企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的,同时供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。加上市场竞争不断加剧,企业为了实现成本降低,在供应商选择方面也将目光从绩效良好稳定的大型/品牌供应商逐渐转向稳定性较差的中小型。此外由于外部 VUCA 环境, 企业在研发和新......
战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海:2026年10月29日
在当今这个分工合作的时代,企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的,同时供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。加上市场竞争不断加剧,企业为了实现成本降低,在供应商选择方面也将目光从绩效良好稳定的大型/品牌供应商逐渐转向稳定性较差的中小型。此外由于外部 VUCA 环境, 企业在研发和新......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2026年11月12日
1、看不清市场趋势,对机会点判断不准2、不了解客户需求,产品方向错误3、机会点没有详细打开,错误判断市场容量4、没有详细的市场分析方法,凭感觉做决策5、对市场的判断没有达成统一的认知,市场策略执行不力课程收益1、顾问团队结合方法论,定制化的帮助企业做深度的市场洞察分析2、理解掌握宏观环境分析、行业分析、竞对分析、客户分......
高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日
第一章.团队的基本概念1.什么是团队?2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章.管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏-“带上帽子的经理”3.经理人的视角及员工的......
