上海班组管理培训

上海班组管理培训公开课

一线班组管理（TWI） 上海：2026年10月08日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

向华为学习班组管理 上海：2026年10月10日

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海：2026年10月10日

第一天：1.序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5）现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2026年11月21日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海：2026年09月17日

会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA 起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发......

中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京：2026年12月02日

Ø提供简单、直接、有效的管理原则和方法，不讲理论，务实、接地气Ø内容全面、系统，覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题Ø内容务实，选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例Ø提供系统的话术和管理技巧Ø课堂中有丰富的讨论、练习和体验，确保......