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HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 上海:2026年10月26日
你的企业,是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同,可能不支付双倍工资差额吗?2.”社保新规“到底对企业有哪些影响?企业要如何应对?3.一个牛马给老板的N家公司打工,会导致什么用工风险?4.员工拒绝调岗,公司该怎么办?5.竞业限制又出新解释,这把“双刃剑”给企业带来了哪些......
TTT-培训师的培训2天 上海:2026年10月26日
在竞争激烈的市场环境中,为了实现员工能力的不断提升,并有效转化成组织绩效,越来越多的企业开始意识到:企业必须建立一支优秀的内训师队伍,使这些了解企业业务,并在岗位中发挥出卓越绩效的业务骨干和管理者,通过培训的方式赋能人才和组织。然而在现实的实施中,存在以下挑战:许多内训师在课程开发和授课技巧上缺乏系统的理论和方法支持开......
CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日
一.人才是 HR 对组织的最重要的成果贡献1. 卷王的时代:从业务等人到人引领业务发展的转型2. 高阶 HR 角色定位:导演和人才工程师3. 高阶 HR 的工作模式:由被组织影响到影响组织二.高阶 HR 如何支持 CEO 布三局:人才布局决定战略终局1. 战略布局:聚焦战略性机会2. 岗位布局:聚焦战略型岗位3. 人才......
激活增长——战略性薪酬设计 上海:2026年10月29日
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法;帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法策略;帮助企业找到最适合自身的最佳薪酬激励策略组合。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 上海:2026年11月04日
当前HR从业者正面临“效率瓶颈”与“数字化焦虑”的双重挑战:一方面,传统HR 工作深陷事务性泥潭,简历筛选耗时长、课程开发周期久、绩效体系落地难、员工问题响应不及时等痛点频发,六大模块工作割裂,大量时间被重复劳动占用,核心战略价值难以释放;另一方面,企业数字化转型需求迫切......
