上海财务纠纷培训

上海财务纠纷培训公开课

成本分析与控制实战培训班 上海：2026年09月14日

第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的1．经营的视角看成本：从经营目标和利润目标看成本2．如何平衡业绩增长与成本管控的关系3．不同商业模式下的成本策略和案例解析：-成本领先、流程卓越：廉价航空竟然是最赚钱的航空公司某小家电企业总成本领先战略案例分析-差异化、用户体验：世界五......

成本管理实践 上海：2026年09月14日

成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本，能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点。课程大纲1.成本的基础定义*......

成本分析与控制培训 上海：2026年09月14日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，......

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 上海：2026年09月14日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

制造型企业物流与供应链管理 上海：2026年10月16日

第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标？案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3.供应链管理组织的规划与运作制造型企业供应链组织的规划......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海：2026年09月14日

当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道；物流行业乏善可陈，门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词，降低成本就成了真正的“童话&......