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业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 上海:2026年10月29日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理其次,与公司业务敏捷相关的核心项目成员课程大纲第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心:专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为,创......
管理者角色认知&团队建设 上海:2026年10月29日
了解管理的本质,并能用管理本质分析自己工作中的表现理解管理者面对不同人的多样角色掌握和建立管理者基本态度自我反思目前自身角色定位的不足掌握有效运行高绩效班组长团队的方法和技巧;掌握有效提升班组长团队领导能力的技巧;学习班组长团队激励的技巧【课程大纲】第一章角色认知:管理 & 领导成功企业的三大要决:战略、管理、......
管理建模与经营决策—Excel为工具 上海:2026年10月29日
一、Excel函数(可以根据客户需求定制)【教学目的】函数是Excel经典功能之一,也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数,解决最常见的数据分析问题,同时起到抛砖引玉的作用,让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。"数据的引用(绝对引用、相对引用、混合引用)使用VLOOKUP实现精确查找【案......
教练式管理技巧 上海:2026年10月29日
1.提升管理团队的整体领导力和影响力2.在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为3.提升管理团队的整体领导胜任素质和能力课程大纲第一模块:从管理者到管理教练一、为何要成为管理教练?1.使下属尽责,让管理者从烦乱中解脱出来2.充分激发下属的意愿,不断提升下属能力是管理者的首要职责3.世界500强的先进管理理念二、什么......
品牌构建与品牌营销实战技能提升 北京:2026年11月07日
一、品牌及品牌构建的基本知识1、品牌的概念品牌的界定品牌内容品牌与产品品牌与名牌品牌与商标2、品牌的特征品牌对顾客的四层意义品牌的基本功能-识别强势品牌为何有价值可口可乐老总的一句话伟大品牌的五大共性与历程思考:什是做品牌的基础品牌经营的两大板块品牌经营的五大部分奥美360度品牌管家四大传播工具的差异消费决策的五种角色......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年11月06日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
