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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 上海:2026年10月30日
企业收益:1、洞察市场新趋势,发现战略机会点,助力企业获得持续发展;2、根据市场趋势,制定出适合企业自己的战略规划,实现增长;3、培养具有战略意识的优秀人才,制定和推动战略的落地执行;4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益:1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法,建立系统性战略思维......
大数据思维与商业模式创新 上海:2026年10月30日
结合阿里巴巴天猫、智能手机、内容产业等真实案例,重点介绍了大数据时代下的互联网创新,晦涩的理论瞬间通俗易懂;结合最新商业数据互联网商业创新的云服务以及数据和算法,再一次结合腾讯、亚马逊实例,点面结合深入浅出。课程大纲一、互联网商业创新1.各种创新2.基础平台和上层变现3.市场和产品4.跨界整合二、互联网商业创新1.基础......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 上海:2026年10月30日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......
一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 上海:2026年10月30日
《一张图搞定战略 》系统致力于实现“一张图穿透战略灵魂、一张图导出战略、一张图战略落地”三重目的。解决痛点为:1、企业战略规划旷日持久、耗资巨大,但往往忽略了企业战略本质问题,或者战略执行两张皮;2、卡普兰版战略地图从运营效率出发,更多成为一种思维工具,需要升级以适应中国企业的变革实际。本产品在......
利润分析 北京:2027年01月01日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野,掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导,你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者!课程大纲:模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
绩效管理体系设计方案班 上海:2026年11月30日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
