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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉:2026年10月16日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
华为业务领先的战略解码与落地执行 上海:2026年09月16日
一、战略思维:1.战略的特点2.战略制定的结构化思考3.战略管理的框架与逻辑4.提升战略思维的方法二、战略解码:1.战略澄清(地图)2.战略分解三、目标制定—将战略变成组织目标:1.目标如何制定2.练习:目标制定3.战略、目标、指标以及绩效管理的关系4.案例:华为的目标和指标的模版—&mdash......
经营领先引擎——制造业高层突破营 上海:2026年09月16日
帮助您的企业:1.效率:有效提升现有设备综合效率2.体系:科学设备维护系统建立3.方法:设备预防性维护各项维保基准建立4.技能:设备相关人员的理念、抢修、维保技术提高5.趋势:智能化设备的快速转型帮助您个人:1.管理:建立 评审设备各项管理制度编写设备管理维保计划实施设备效率提升的绩效管理2.维保:有效的进行设备故障与......
量化经营——科学决策与成果评价(3天1夜) 上海:2026年09月16日
管理者的决策锦囊,提升经营管理效益;打通事前算赢、事中控制、事后评价;掌握科学决策与成果评价的套路与工具,让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题:1.未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏?2.业务部门重视局部利益,忽视整体......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年11月19日
企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2026年12月05日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......
