上海情境领导培训

上海情境领导培训公开课

成为情境领导型管理者 上海：2026年07月30日

魅力领导→ 个人：明确您的角色定位。认识您的领导风格，取长补短。提升您的影响力，有效地支配时间。提升您的部属绩效，发展下属的能力。魅力领导→ 团队：达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向，注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率，提升团队绩效。魅力领导→ 组织：提升组织整体执行能力。在......

情境领导力实战 上海：2026年08月19日

1、理解管理者的角色和领导者需要具备的素养；2、掌握诊断下属准备度的方法；3、能够根据不同的情境采用适当的领导风格。课程大纲第一单元： 什么是领导力？1、管理者的角色认知- 管理者需要具备的素养- 管理者的基本职责- “管理”和“领导”的区别2、传统领导模式面临的挑战- ......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

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情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）13、领......

人力资源管理之绩效管理 广州：2026年08月01日

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中，很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上，使......

集团风险与内控体系建设 上海：2026年09月08日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲：一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......