上海5S培训

上海5S培训公开课

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 上海：2026年09月02日

1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法，持续推进5S课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年09月16日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 上海：2026年09月17日

在当今竞争激烈的制造业环境中，企业面临着诸多现场管理难题。许多企业现场管理混乱，存在大量浪费现象，生产效率低下，产品质量难以保证。员工对现场管理的重要性认识不足，缺乏正确的管理理念和方法，导致 5S 管理难以有效推行和持续落实。目视化管理的缺失，使得信息传递不及时、不准确，影响了生产的协同性和效率。这些问题不仅增加了企......

5S现场管理与项目推进 上海：2026年10月08日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动......

高级谈判策略与交涉技巧 上海：2026年09月03日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判，还是日常对内与同事的分歧处理，如果双方都只关注自己的利益，那么很容易导致关系恶化，同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案，没有考虑到变通的余地，那谈判成功的机会就会非常小。因此，我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2026年09月12日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......