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采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2026年07月27日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
跨职能协同与产供销一体化沙盘 上海:2026年07月27日
企业经营者,各职能团队管理者及相关从业人员。本课程特别适合跨职能团队,或上下游企业共同参加。课程大纲:第一单元 VUCA 时代下的企业经营与运营管理1. VUCA 时代下的企业的经营和运营管理a) VUCA 时代的定义与特征b) VUCA 时代下企业经营面料的挑战c) VUCA 时代下的企业运营面临的挑战2. 为什么说......
采购部门职能规划和人员管理 上海:2026年07月27日
第一篇:如何适应商业市场环境对采购的影响和变革主题一:国内外大环境变化对供应商职能的影响全球经济发展和工业 4.0 变革夕阳产业和朝阳产业的更替对采购的影响国内猎头公司对采购经理人的职业要求调查企业对采购从业人员的不断升级采购金额的变化对利润的影响传统供应链向新型供应链优化---去中介化和去库存化四种生产策略导出采购职......
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海:2026年07月27日
近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、权重和频率等多种......
《爆牌战略》总裁方案班 广州:2026年08月22日
认识:移动互联网时代企业与企业的竞争:低成本+速度战探究:低成本背后的操作逻辑:借、造、抢、引、爆学会:连环5爆,爆牌+爆量+爆场+爆火+爆销辨别:转型大坑,思维瓶颈,真假模式拿走:一套完整的爆牌企业落地方案课程大纲【第一天上午】爆牌战略:移动互联时代的定位1.传统企业互联网转型3大解决方案2.如何避开转型3大坑?3.......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年08月14日
1.如何进行生产计划体系架构分析;2.生产计划与物料计划的协调3.了解主生产计划的格式及功能;4.生产计划的格式与功能导入5.学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6.精通淡旺季生产计划变通之道.7.如何分析订单交货周期及物料交货;8.物料的延误状态分析与改善;9.如何建立物料控制的长效机制;课程对象:制造业工厂总经理......
