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市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年08月28日

1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......

采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日

第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1:美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度(波特“五种力量”模型)4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......

市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日

第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研1)供应商的渠道及定价......

市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2026年08月21日

市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......

凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 广州:2026年09月12日

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开高绩效团队的支持。一个优秀的团队能够整合资源、发挥优势,共同实现企业的目标。然而,许多团队在实际工作中面临着沟通不畅、协作困难、目标不一致等问题,影响了团队的整体绩效。本课程旨在帮助各级管理者掌握打造高绩效团队的方法和技巧,提升团队的凝聚力和执行力,从而推动企业的发展。课程收......

高效运作项目管理办公室 北京:2026年08月06日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PM......

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