上海岗位测评培训

上海岗位测评培训公开课

企业劳资法务实用指导训练 上海：2026年07月27日

1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同......

职业内训师职能训练TTT 上海：2026年07月29日

第一天第一模块：导入——TTT概述及培训师角色定位课程收益：此模块主要让学员认识到沟通表达的重要性，以及对自己所从事的培训师工作角色重新定位，以便更好的投入到培训师工作中去。舌尖上的赢家汉字释义——赢“嘴巴”与您密切相关故事分享：相对竞争力；......

Excel在人力资源管理中的高级应用——HR如何用数据说话 上海：2026年07月29日

模块一：大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策？2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析？为什么要重视数据分析？5.人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量7.如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 上海：2026年07月29日

身为企业经理/主管，日常管理中你是否常被这些问题困扰，却不知如何从容破局？核心骨干突然提出离职，团队工作节奏被打乱，留人无方满心惋惜；员工岗位职责模糊，遇事推诿扯皮，权责不清导致工作效率低下；团队成员间矛盾频发，沟通壁垒重重，内耗严重影响整体协作；部分员工业绩疲软、状态低迷，辅导无思路，激励无效果；团队士气涣散，人心浮......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年09月11日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年10月12日

一、工厂成本的构成（一）工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润（二）如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊原则4.变动成本法/全部成本法计算（三）标准成本的制定1.成本差异分析的意义2.标准成本计算法3......