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中层经理管理技能实战研修班 上海:2026年07月27日
通过2天的学习,使学员能够:通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法提升处理人际交往技能,有助于管理者用积极方式沟通,与上平下建立互信和谐的关系通......
Talent Retention & Incentives 关键人才的保留激励 上海:2026年07月28日
1、关键人才界定及其保留的挑战【15min】a) 关键人才界定的四大原则b) 中国经济环境下的关键人才保留挑战2、人才流失诊断方法与保留模型【30min】a) 人才流失诊断分析b) 人才保留模型c) 人才保留途径总览:薪酬福利类、工作环境类、职业发展类、生活均衡类d) 经典方法在华失灵的原因分析:中国市场的人才薪酬离散......
新任主管的管理技能 上海:2026年07月29日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2026年07月29日
此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!没有考核,就等于没有管理!如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企业推进新产品开发......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2026年09月03日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
预算管理难点与瓶颈突破 上海:2026年07月28日
很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总会碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算管理工作带去全新的思路,将预算管理......
