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员工管理之激励与教练式辅导技巧 上海:2026年09月16日
"——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!目前,很多企业面临着一项新的挑战和考验,那就是随着知识型员工的比例不断增长,作为企业管理者,仅仅具备管理和领导能力已经远远不够。为了更好地吸引、保留和发展员工,管理者必须集......
教练型经理人-成为点燃团队的“发动机” 上海:2026年09月16日
中国是 21 世纪最有希望的经济体,中国企业已经打破了传统路线,开始从大规模生产发展到大规模定制,而这种模式需要团队成员更多的发明创造能力和全局思维能力。那么如何有效发挥团队的潜能?如何长期激励团队实现绩效?如何点燃团队的“发动机”以驱动他们实现目标的动力?面对企业现状,我们会遇到以下挑战:一 ......
新晋升经理管理能力全效提升 上海:2026年09月16日
从员工晋升为主管,是职业生涯的新起点,工作角色和职责发生了很大变化。作为员工,管好自己就可以了;作为主管,不仅要管好自己,更好关于下属。因此,新任主管在转变角色过程中往往会出现两种情况:一、想变但不知道怎么变,会不知所措、手忙脚乱;二、不适应变化,会一如既往,以前做什么,现在还是做什么。本课程一方面会让新任主管明确认识......
MTP——中层经理管理技能训练 上海:2026年09月16日
管理层员工或中高层经理……课程大纲第一天一、管理的起源和管理者的使命1.管理的定义2.管理的本质二、自我管理1.管理者的角色定位和中层容易犯的角色错误作为上司的角色作为下属的角色作为同事的角色如何改变自己的角色?2.要事第一时间价值的概念时间管理的矩阵如何用80/20原则管理时间三、管理他人......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年09月18日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务 广州:2026年10月16日
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,我们往往有以下的困惑——如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?针对以......
