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企业劳资法务实用指导训练 上海:2026年07月27日
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。课程大纲1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定......
职业内训师职能训练TTT 上海:2026年07月29日
内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言: 如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助? 游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不......
Excel在人力资源管理中的高级应用——HR如何用数据说话 上海:2026年07月29日
人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。课程大纲:模块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析?为什么要重视数据分析?5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)6.甄选、激励、......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 上海:2026年07月29日
企业中高层管理者、部门经理课程大纲Day1 认知重塑+人才识别+人才培育(夯实人才管理基础)一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理:不止是 HR 的事,更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨:《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年08月28日
第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员体验分享学员实际案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思维1、管理的本质与管理者思维案例导入:副总为什么对张经理的工作不满意......
生产现场质量问题分析与解决 北京:2026年08月28日
1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法,降低类似事故重复发生导致的损失;3.从根本上解决问题和潜在隐患,培养员工专业的问题解决思维和方法;4.本课程重视落地性,重视方法和工具的理论与实践结合讲述,真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题,帮助企业提升产......
