上海年度计划培训

上海年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京：2026年11月06日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析，如何进行数据收集和需求分析，如何编写培训需求报告，制定公司培训战略，形成年度培训规划和计划，并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程，本课程源于全球最佳培训需求分......

培训需求分析与年度计划制定(王丹） 广州：2026年11月27日

掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析年度培训计划中关键信息的确定【课程对象】培训经理、培训主管，人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训，究竟要满足谁的需求？♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生......

CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海：2026年10月28日

总经理/CEO 、CHO /H RD 、以及负责/主导制定企业人才战略的其他高管。课程收益：明晰高阶 HR 角色与工作模式转变，掌握支持 CEO 布三局的方法，输出战略性岗位清单。了解 AI 时代岗才盘点逻辑，学会使用人才决策雷达图，输出公司关键岗位岗才盘点表。掌握人才进出、升降、调动等六策的决策方法与实施技巧，输出对......

大数据在人力资源管理中的应用 上海：2026年10月29日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬专员等培训大纲第一篇 快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思......

卓越管理者的沟通艺术 上海：2026年12月11日

一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州：2026年11月10日

财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü......