上海精益KANBAN培训

上海精益KANBAN培训公开课

生产计划与物料控制（2天） 上海：2026年07月27日

适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......

精益工厂系统导入与推行（智能工厂参观） 上海：2026年07月28日

主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天参观，参观地点：上海通用汽车或西门子）课程大纲第一部分：精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析·如何通过消除流......

EHS应急管理的法规要求及其实践 上海：2026年07月29日

1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作；2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率；3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。课程需求：1、国家环保、安全、消防、职业卫生等关于应急方面的法律法规识别及评价系统；2、......

TWI与生产现场精益改善 上海：2026年07月29日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

十步到位的品牌营销管理 上海：2026年10月16日

1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划，因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......

项目图表工具管控应用实践 上海：2026年10月10日

通用性、标准性、实用性、有效性核心定位使非专业人士也能一看即懂，拿来就用课程目标：加强项目管理工具在组织相关层面上的推广应用洞悉项目管理工具在各自应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在相应管理节点上的具体应用推动项目管理工具在实战管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力课程特色：根据每位学员所在行......