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基层管理者胜任力训练营 上海:2026年10月29日
认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务,提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组......
基层管理者管理能力提升 苏州:2026年10月09日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2026年10月11日
第一部分 管理者职责与条件第二部分 有效的经验传承与工作岗位的训练(OJT)第三部分 工作方法的改善第四部分 工作关系与沟通协调......
基层管理效率提升与低成本改善 济南:2026年10月17日
第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待(窝工)的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容:时间停滞......
资本运作中的税收规划及风险把控 上海:2026年09月12日
资本运作是实现资产最大限度增值和企业价值最大化的有效途径,也是最能体现财税人员自身价值的地方,但其业务复杂性、税收政策多变性以及财税人员自身的局限性,使资本运作业务疑难重重、风险重重。本次培训以七大资本运作手段为主线,为你详细梳理在新征管环境下各种运作方式全税种财税风险及处理技巧,阐释资本运作操作流程及要点把控,并剖析......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2026年11月04日
全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而,在企业具体实践中,预算的执行与实施效果却不尽人意:— 费心费力编出来的预算与实际差距大,超预算时有发生,预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支,但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善,使预......
