上海产品战略培训

上海产品战略培训公开课

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，导......

从市场需求洞察到产品战略规划 上海：2026年11月16日

企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业，不适合服务业参加在制造型企业中，制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲：一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年11月26日

第一部分：案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分：产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？1.4如何理解市场驱动产品开发？1.5咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理（Market......

数字化时代下的产品战略和产品创新&走进西门子——探寻未来工业 上海：2026年12月03日

上午课程内容第一部分 数字化时代下的产品战略1. 企业为什么需要产品战略2. 什么是产品战略3. 产品战略和公司战略的关系第二部分 产品创新体系1. 产品创新体系典范——IPD流程2. IPD流程体系核心内容3. IPD流程体系应用场景及案例分享第三部分 案例 西门子的工业软件创新下午参访内容1......

采购成本管理与控制 深圳：2026年12月04日

第一章、采购成本的管理基础1．全面采购成本的构成2．影响采购成本的主要因素3．与采购成本相关的各项费用4．制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1．从财务管理角度的分析2．从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1．供应商的产品定价方式2．与供应商报价相关的因素3．运输和配送的因素4．可变成本、固定成本与盈......

巧用演讲技巧打动人心 上海：2026年11月19日

需要增强演讲展现效果、以提升个人职业形象的部门人员课程收益深度分析演示过程中观众的商业需求，满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构，在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧：呼吸，发声，着装颜色的搭配管理Q&A环节，为整个演示完美收官课程大纲第一章：商业演示时要考虑的基本要件讨论：你的演讲目的？它们听来如何？把......