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企业IPO上市与财务合规 上海:2026年10月29日
深入解读证监会最新政策性要求及未来方向掌握企业IPO经营合规、财务合规和法律合规的改造方法吸取其他企业上市成功经验与失败教训从实际案例出发,解读企业IPO中财务合规和法律合规的疑难杂症课程大纲:第一天:从财务合规的角度指导企业IPO上市第一模块:宏观把握上市的最新政策与流程把握资本市场的现状与趋势深入解读证监会的最新政......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......
战略预算管理方案班(3天2夜) 上海:2026年10月29日
模块一:以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标,分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......
企业中高层必备的财务管理 上海:2026年10月29日
股东、董事长、总经理、副总经理、中高层以上管理人员等课程大纲一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转......
精力和时间效能管理 北京:2026年11月05日
当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。课程目标:合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐......
基层经理人必备技能 上海:2026年11月10日
1. 工作管理"1.1 管理的认知与本质1.2 管理的实践1.3 管理的基本功能1.4 基层管理人员能力培养"2. 工作方法与时间管理"2.1 工作的迷思2.2 处理工作应有的作法2.3 时间管理2.4 高效工作的行动方案"3. 部属的培育"3.1 培育部属的概念3.2......
