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精益5S管理变革训练营 上海:2026年08月01日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲:第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-......
精益5S管理 上海:2026年08月01日
如果您正面临这样的问题:公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手;接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?已经在推动变革——5S,精益生产,TPM….,但效果却差强人意?市场环境差,运营成本上升,想降低成本却无从下手?一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如......
企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2026年09月03日
生产经理、车间主任、班组长、5S推行干事、现场管理干部、普通员工课程背景:现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业犹其是国内的民营企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑......
5S管理与现场改善 北京:2026年08月01日
序 现场管理篇1.为什么要重视现场管理2.现场管理的9项工作内容3.现场管理的六个特性4.推行现场管理优化的四个保证企业如何推行5S管理?5.5S的起源及形成过程6.推行5S的八大误区7.5S进行得不好的企业是什么样?8.企业为什么需要5S9. 5S与企业经营管理的关系第一讲 5S管理概论第二讲 5S—&m......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 上海:2026年08月15日
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员课程大纲:一、该留还是该裁?1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中,企业要承担更多责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况(1)试用期的解除(2)员工有重大过错时的解......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年08月06日
SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......
