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CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日
总经理/CEO 、CHO /H RD 、以及负责/主导制定企业人才战略的其他高管。课程收益:明晰高阶 HR 角色与工作模式转变,掌握支持 CEO 布三局的方法,输出战略性岗位清单。了解 AI 时代岗才盘点逻辑,学会使用人才决策雷达图,输出公司关键岗位岗才盘点表。掌握人才进出、升降、调动等六策的决策方法与实施技巧,输出对......
大数据在人力资源管理中的应用 上海:2026年10月29日
第一篇 快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思议的工具邮件合并---让工作效率百倍提升的工具批量重命名文件---让您成就感......
数字化课程开发与设计 上海:2026年10月29日
* 成为企业培训师,是很多人的责任,是职场人士热衷于去成为的角色!如何做好这个角色,我们需要有便捷的方法论来做支持!如何快速有效地设计出优秀的课程,以培训目标为导向地配置学习内容呢?本课程在实践种总结出了一套9T的方法论,快速帮助企业培训师催化出课程内容,交付课程产品。* 同时,作为水晶球的系列认证课程,通过课程和作业......
激活增长——战略性薪酬设计 上海:2026年10月29日
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法;帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法策略;帮助企业找到最适合自身的最佳薪酬激励策略组合。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效......
私募股权投资基金运作实务——掌握私募股权投资基金运作,学会理性投资和融资 深圳:2026年11月07日
1.掌握私募股权基金的设立流程与运作方法,学会做出精准的投融资决策;2.掌握非上市公司融资渠道与方法,识别与规避融资风险;3.学会私募基金安全退出方法,保障投资收益;4.学会商业计划书、法律文书撰写,凸显企业价值,成功应对尽职调查;5.开阔管理者投融资视野,为企业上市做知识和业务的储备。参课对象:老板、董事长、总经理、......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年11月06日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
