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生产计划、物料控制PMC实战训练 上海:2026年11月06日
生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......
S&OP产销协同与PMC生产计划物料控制 上海:2026年11月09日
这些场景,你是不是也经历过?计划永远赶不上变化,交期延误、库存积压已经成为工厂运营的头号拦路虎!订单变更多需求波动大,做预测全凭经验,要么产能不足交不出货丢客户,要么备错料堆了一堆呆滞库存。销售催交付,生产说缺料,采购又说供应商要延期,计划夹在中间天天救火。要么设备闲置产能浪费,要么订单积压赶工加班,紧急插单一来全生产......
《PMC-生产计划与物料控制》 上海:2026年11月12日
企业PMC物料管理人员、生管、采购、仓储等职能部门各阶管理人员【课程目的】理解生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理预测技术掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握物料需求计划的制定及控制技巧掌握库存控制的方法和仓储管理了解价值流图的含义掌握看板拉动系统课程模块将采用软件模拟练习,软件可以进行正常的排程使......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年11月16日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年10月30日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年11月02日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
