济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

现场改善与生产效率提升济南：2026年11月08日

第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

降本增效方案班济南：2026年11月12日

一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本增效行动小组（三）数据拆解透视，识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据，发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据，梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用（......

成为主动创新的领航者：卓越设备管理者的五项修炼济南：2026年11月12日

设备是企业生产运营的核心载体，其稳定运行直接决定生产效率、产品质量与成本控制水平。在智能制造趋势下，设备自动化、智能化程度不断提升，设备管理已从传统的“维修保障”升级为“全生命周期价值管理”，成为企业核心竞争力的关键组成部分。高效的设备管理不仅能降低故障停机损失、延长设备......

从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课济南：2026年11月14日

1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的班组长会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。3、企业把优秀的职员提升为班组长......

新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理济南：2026年11月20日

企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代班组安全管理将如何落地？如何让安全培训具有法律效力？全员参与，员工没有兴趣该如何是好？安全培训不到位怎么办？安全措施该如何落地？安全管理如何做到持续精进？面对新形势，安全管理该如何突围，迎接挑战？随着新安法的实施，安全生产领域新发......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》济南：2026年11月21日

管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常说“降本增效、5S、标准化、精益化、消除浪费...”等词汇，但还是认识上觉得“精益距离我们很远、精益革新不着急，普遍缺乏对精益的热情”；行动上更多是“听听课、画画表、做做报告&......

工厂成本分析与成本控制济南：2026年11月21日

第一讲对产品成本的重新思考（预计 0.5 小时）★对成本的重新思考不可不懂的利润表销售、成本、费用与利润利润的决定因素资产负债表案例：工厂资产负债表分析第二讲工厂成本构成（预计 1 小时）★成本的定义★成本构成变动成本：直接物料成本直接制造成本：直接员工，水电、辅料、维修备件等物流成本（原材料包装运输成本、厂内物流......

工匠精神与匠心型生产主管济南：2026年11月21日

一、工匠精神与匠心智造｜时代的呼唤时代呼唤工匠精神工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥砺前行工匠之术——成功一定有方法工匠之器——工作是快乐的源泉工匠之行——工......

生产管理培训内训课程

“现场改善提案活动”技能提升训练主讲：陈老师

“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(ToyotaProductionSystem)，可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰田生......

《班组长管理第五阶—沟通演说》主讲：郭老师

1、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力？2、您是否因表达不清，词不达意而痛失工作良机？3、您是否在同事面前措辞不当而造成人际关系紧张？4、您是否在恋人面前笨嘴拙舌而让他（她）心生不满？5、您是否在讨论会上缄默不语而只能羡慕别人出口成章？6、您是否因为不能有效阐明思想而失去订单，失去客户？7、您是否上台紧张、思路不清、......

降本增效与竣工结算实务操作主讲：城老师

第一部分降本增效一、降本增效方法二、现代成本管理方法（一）成本管理概述1成本管理的四种方法2成本管理的七大内容3工程项目成本分类及成本控制原则4方圆图成本管理理念（四大效益、四大支撑）5典型成本管理模式介绍（低成本管理，三大纪律八项注意）6.中国铁建“422”责任成本管理介绍（二）大商务成本管理......

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