济南中层管理培训

济南中层管理培训公开课

部门经理、部门主管、储备管理者的必修课济南：2026年10月10日

一、干法一：管理者的角色修炼｜在其位，创其价管理者的职责定位管理者面对上司的角色转换管理者面对下属的角色转换管理者面对同级的角色转换管理者的行为要求二、干法二：工作分配与工作方法改善工作分配的分析作业表的编写方法工作表的编写方法工作分配表编写工作方法改善的必要性作业区域分析图选择工作改善的着眼点工作改善程序及障碍的排除......

九型人格与团队建设济南：2026年10月10日

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班济南：2026年10月14日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲：第一部分管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

高战斗力的团队建设与管理能力济南：2026年10月16日

企业中层管理者课堂形式理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分亨课程大纲【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演认识团队认识团队案例：他们是不是团队团队的最佳定义团队的三种情形团队与群体的区别各类团队行为曲线特性分析工具：团队行为曲线图伪团队：由谁控制群体的问题上发生冲突真正的团队：......

中层管理者的八项修炼济南：2026年10月17日

随着竞争的不断加剧，企业必须不断调整人才结构，以适应变化的市场环境。中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是保证各项决策顺利实施的关键。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。然而，多数中层往往是从基层提拔上......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操济南：2026年11月07日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

领袖智慧——用人本管理打造高效团队济南：2026年11月07日

对个人而言，学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型，在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。对组织而言，学员能够客观认识他人，掌握有效沟通的技巧，匹配合适的人才, 运用适当的领导方式，减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力，创造最大绩效，打造高绩效的团......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理济南：2026年11月10日

企业中基层管理者、储备干部、核心骨干员工课程内容：模块一自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重塑管理的本质：通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位：领导者、管理者、执行者管理者的核心责任：对业务结果负责，对员工成长负责员工与管理者的角色差异：从"自己做好&quo......

中层管理培训内训课程

《沙漠掘金》—团队管理类情景沙盘模拟课程主讲：蒋老师

1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼？2、如何发挥团队决策的效率？如何更好的进行团队目标管理？3、工作计划都会做，做一个完整可执行的计划应该要关注什么？4、如何从日常工作中解脱出来，去完成更重要的组织目标？5、团队领导力需要从哪些角度进行提升？……二、课程收益：1、提升学员......

打造狼性销售团队课程研习会主讲：许老师

狼群战斗力的认知群狼的意义狼群的共性群狼是狼群的根不进步就会被淘汰讲演案例分享影片教学狼群的目标狼群的眼里只有目标没有猎物就没有狼群确定猎物的优先级狼群的责任与使命讲演案例分享影片教学狼群的纪律责任是精神灵魂使命让狼群全力以赴铁的纪律就是战斗力自律造就成功讲演案例分享战斗狼的培训......

如何“用心”建设优质的工作团队？主讲：韩老师

“人心红利”的时代已扑面而来，企业必须顺势而为！因为，我们终将发现，今天人类所能占有的能为企业创造利润的物质资源是有限的，唯有人心生生不息。在这个“人心红利”的时代里，越懂人心，越有红利！企业成功靠团队，作为团队，更是人心齐，则泰山移！工作团队是指组织机构中根据一定时空条......

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