济南内部控制培训

济南内部控制培训公开课

内部风险控制与预算管理 济南：2026年10月17日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

企业内控体系搭建工作坊 济南：2026年10月29日

内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......

新公司法与公司治理 济南：2026年10月30日

一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一：注册资本认缴制度的变化变动二：股份公司授权资本制的引入变动三：法定代表人制度的细化和优化变动四：进一步明确保护小股东的权利变动五：公司风险隔离平台的变化变动六：股份公司同股不同权的规定变动七：实控人危机变动八：股权转让规则的变化变动九：公司治理结构的新规则（1）公司运营权利靠......

企业风险管理与成本控制 天津：2026年11月12日

第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......

内部控制与企业风险管理 石家庄：2026年08月27日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

关于构建流程型组织暨流程管理师 北京：2026年08月20日

专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办，拥有一流的流程管理专家队伍，在理论与实际应用方面具有无可比拟的优势；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具；形式多样：理论讲解、授课中针对每个关键环节均辅以丰富的案例，再以参训人员的实际业务流程加以分析和讲解，角色扮演、故事描述等灵活多样的培训形式，从而......

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 北京：2026年08月21日

高管共学：企业一把手带队学习，强化流程共识，提升管理团队的变革能力；内容全面：提供流程化组织建设、流程架构规划、变革规划、端到端流程设计与优化、流程运营的综合赋能内容；训战结合：根据学习的特定主题，结合实际企业案例，进行实战演练，让学员深度参与。课程收益：从理论到实战，从共识到共创，流程变革的全方位突破！粗放式增长导致......

《流程审计》实战高端班 北京：2026年08月21日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值：课程内容采用国际上先进的管......

内部控制培训内训课程

强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置 主讲：卜老师

商业银行行长及中高管理、各业务网点负责人、信贷部、风险管理部、合规部高级管理人员培训大纲：第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神一、银监会七个文件的本质及核心内容1、一个中心（4号文、46号文）1）以服务实体经济为中心2）回归本源、回归主业、服务实体、防范风险2、两个基本点1）两个坚决坚决治理市场乱象5号文坚......

企业信息化顶层& 流程再造设计 主讲：施老师

一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项目管理8.IT运营管理9.信息化安全与合规10.IT最新趋势 （人工智能、物联网、云计算、大数据）三、信息化顶层设计......

作业标准书SOP基础知识与编写技能 主讲：盛老师

1.了解公司管理制度、流程、作业标准SOP对公司管理的重要意义2.掌握管理制度、流程、作业标准SOP在公司管理体系中的文件结构3.了解部门和重点岗位的作业导航图的模版4.掌握作业标准书SOP的编写规范和要求5.掌握制度、流程的编写规范和要求6.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用；7.通过学习后，能够编写出高质量的作业......

......更多内训课程