热门搜索关键字
济南销售培训 北京销售策略培训 上海销售技巧培训 广州销售团队建设培训 深圳销售渠道管理培训 苏州大客户销售培训 天津客户关系管理培训 石家庄电话销售培训 青岛超市管理培训 郑州销售经理培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训济南销售团队建设培训公开课
B端高绩效铁军管理者锻造营(2天1夜)—打造一支能打胜仗的销售团队 济南:2026年09月18日
团队目标总是定得高、落得空?招来的人不合适,合适的人留不住?管理靠感觉,激励靠扣钱,团队越带越“佛系”?大客户进度黑盒化,销售一走客户就丢?自己累死累活,团队却缺乏战斗力与凝聚力?不是你不适合做管理,而是你缺一套“铁军打造系统”。我们推出《高绩效营销铁军锻造营》,2天1夜......
狼性销售团队复制兵法 济南:2026年10月10日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象:营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
狼性销售团队打造 天津:2026年10月20日
本课程将从狼性精神、思维观念入手,从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度,全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。课程大纲:第一章:狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析:任正非论狼......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年09月29日
第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区,发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“将”的定位——带领团队,发挥最高战......
如何打造高效销售团队 北京:2026年10月09日
第一单元 销售管理者的思维与管理技能1、面对下属业绩不好销售经理应该如何思考?2、销售管理者目前在辅导中凸显的3的问题3、销售经理角色转换困难的4个原因与剖析4、成为高情商的销售经理:必备的9大管理技能梳理5、销售经理的职业规划—职场品牌塑造阶梯第二单元 辅导销售人员1、销售管理者的辅导原则2、工作中不能辅......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京:2026年10月10日
真想做大做强的企业拥有者、欲真成为领头狮子,迅速带领团队拓展销售、深知政策导向作用的明白人销售团队总帅、销售内部政策制定者、企业内部重点培养对象.课 程 目 标 :掌握长期激励手段1. 从历史分析中国人的本性,彻底明白人们为啥心甘情愿“被用”和“忠诚”2. 从全世界管理经......
卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京:2026年10月10日
针对性强、实用性强、操作性强理论讲解(20%)+案例分享(30%)+分组讨论及辅导(30%)+专家答疑互动(10%)+考试(10%)以跨行业的经验、宽广的知识面和独特视角,带你一起思考。挖掘问题背后的因素,引用案例和工具,和你一起寻求解决之道。情境式互动、自然而幽默,营造现场PK,给你轻松一刻的体验。我们的培训,不图热......
快速打造精英销售团队 北京:2026年10月10日
第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......
销售团队建设培训内训课程
打造新时代高效寿险营销团队 主讲:墨老师
寿险公司全渠道(个险、银保、团险)营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管课程大纲导入:影响寿险营销团队组织健康的三个偏见?第一讲:井然有序——组织健康胜于一切一、寿险营销团队概述研讨:寿险营销团队的特点是什么?1. 寿险团队的五大特点2. 构建寿险团队的三大意义二、判断寿险营销团......
案场管理—房企业绩倍增的终极秘笈 主讲:王老师
1、营销新人市场冲击力不够,缺乏拼劲;2、老人激情不在,没有紧迫感和挑战欲;3、当面拍胸脯,表决心,背后依然如故;4、整个团队战斗力低下,业绩徘徊不前;5、业绩不好,总借口重重,缺乏责任感;6、管理发现问题很多,不知道如何下手;7、开盘现场如何管控,效果如何预期;8、销售案场有流量,无销量…&hellip......
地推铁军打造分享 主讲:王老师
一、两种销售模式的比较1、渠道销售模式分析(1)优点:借资源、借资金、借团队(2)缺点:要求短期利益、可控性差,不善打硬仗,不利于深耕2、地推销售的模式分析(1)优点:可控性强、执行力强、更有利于市场深耕(2)缺点:前期资金投入大,管理系统要求高3、为何互联网公司更偏向于打造地推团队(1)互联网公司通常要求快速抢占市场......
