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高效沟通管理 济南：2026年09月12日
企业高级管理人员、中层管理人员、基层需要多方沟通的人员课程内容：第一章 高效沟通的基础一、沟通的本质1、重新认识沟通2、沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3、什么是有效的沟通【工具】沟通的模型二、知彼知己的交流1、获取真实意见的技巧2、用心聆听的两个层次【工具】发言权杖【现场演练】同理心沟通三、清晰无误的......
上下同欲360度管理沟通无障碍 济南：2026年09月12日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
张口就能讲重点——高效工作汇报 济南：2026年10月09日
企业中基层管理者、储备干部、普通员工【课程大纲】第一章 为啥汇报那么重要？一、为什么明明很努力，在上司眼中却毫不出众？不是所有的努力都会被看到二、我们为啥不愿汇报？1、对权威的敬畏2、含蓄内敛3、领导挑剔4、同时眼光5、没有必要案例分析：为什么受伤的总是我？三、员工必须汇报的5大理由四、上次司对汇报的5大需求五、631......
《结构化沟通》 济南：2026年10月10日
组织收益1.结果导向赋能员工，解决绩效问题；2.根据组织需求对话，创造良好氛围；3.提升组织工作效能，个体组织双赢；个人收益1.一个逻辑下的：一个核心、三个招式，七个工具；2.提升个人领导力，成为高价值的管理者；3.应用于生活能增进亲密关系和亲子关系质量，促进家庭和谐。课程对象新晋升管理者；需要带领下属激发潜能、从优秀......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 济南：2026年11月07日
形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
演说复制-领袖魅力演说 济南：2026年11月09日
企业家如何描绘愿景陈述使命企业家如何 凝聚人心 激励士气企业家如何 主持会议 早会训勉企业家如何商会协会竞聘述职企业家如何 产品宣传 公众销售企业家如何 接受采访 推介企业企业家如何 商务谈判 赢得订单企业家如何 沟通思想 化解矛盾企业家如何 形象教育 安全生产企业家如何 形象教育 消防安全学员对象企业家、董事长、品牌......
有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日
沟通看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服非常关键。概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。培训受众:企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信......
高效沟通技巧实战训练 天津：2026年10月16日
沟通，是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通影响是现代成功人士的重要标志之一。因此，沟通已经变成现代人必备的技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和......
沟通技巧培训内训课程
高情商的管理沟通与实战训练 主讲：詹老师
管理沟通，是管理工作中最最重要的一部分。怎么做好沟通管理，是每个高中基层管理者的必修课！很多员工反馈最渴望的就是改善与上司的沟通问题，为什么跟员工沟通总是说不到他的心里？为什么表扬也不能让员工有进步？批评要怎么讲究方式方法？怎么辅导员工才能更好地做好事？……这不是一门教你能说会道的沟通课，这......
结构化思维形象化表达 主讲：王老师
封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享，分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程背景没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理......
打开沟通的四把钥匙 主讲：李老师
讲授+讨论+演练课程大纲导论：两座前提基石1、我们面对是非理性的人2、沟通是一场无限游戏第一把钥匙：建立亲和1、关系在沟通中至关重要2、影响关系的三种障碍：不合适的身份角色对立的职责不匹配的风格3、如何让关系逐级跃迁：从陌生到熟悉：【共同点】从熟悉到喜欢：【3A法则】从喜欢到信任：【深度交流】第二把钥匙：积极聆听1、聆......
