热门搜索关键字
济南销售培训 北京销售策略培训 上海销售技巧培训 广州销售团队建设培训 深圳销售渠道管理培训 苏州大客户销售培训 天津客户关系管理培训 石家庄电话销售培训 青岛超市管理培训 郑州销售经理培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训济南超市管理培训公开课
AI实体店业绩增长破局班 济南：2026年09月15日
第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日
运营经理、店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员课程收益:内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点，驻店案例真实典型。不仅传授技能工具，也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗，易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧......
金牌店长 济南：2026年11月19日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
店铺掘金-店长实战培训 天津：2026年11月04日
第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
金牌店长执行力落地班 南京：2026年11月26日
模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”一、为什么门店问题反复出现？1、所有问题都藏在“PDCA断环”里2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低二、90%门店死在“开环管理”1、政策发了没追踪、......
实体店业绩增长破局班 南京：2026年12月08日
1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢利模式，基于爆品思维的营销系统3、学会全渠道天地人网搭建的方法、模板以及必备运营能力4、掌握天网的1+N组合法，掌握创始人IP+直播间的变现法5、掌握运用社群做私域运营的具体打法与操作模板6、掌握会员体系的设计、运营与裂变的实操方......
金牌店长执行力落地班 武汉：2026年09月21日
我们都知道：店长执行力是目标达成最后“一公里”，老板、总监、区经再强，店长解决问题能力不足则无法达成目标；PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年，独创PDCA双闭环目标达成法（人的闭环+事的闭环），两者相互作用，持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具，是店长学目标管理......
金牌店长训练班 上海：2026年10月29日
储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗？常见的四种微信群“割韭菜&rdq......
超市管理培训内训课程
金牌店长培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述金牌店长的操作精髓案例指导：分析金牌店长内训的经典个案案例训练：掌握金牌店长的技能提升方法行动建议：流程金牌店长的实战模拟练习提升建议：引爆金牌店长潜力的行动方案培训背景：1、明晰店长角色定位和管理职责，打造积极阳光心态；2、通过门店管理方法的学习和工具应用，把您从销售能手快速打造为一个经营高手；3、......
标杆门店销售系统 主讲：王老师
中基层人员、市场管理人员、代理加盟商老板、店长（100人内效果最好）课程大纲第一讲：格局系统——复制零售思维导入：为什么今天生意不好做？案例：路易威登全国十佳店长的启示一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱2. 最难的时候，也是最好的时候3. 我们抱怨的都是我们应该......
门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉 主讲：杨老师
门店投资者，连锁门店店长，门店经理，储备门店店长课程大纲执行力测试：选队长，从开始就让大家知道管理者的职能。第一篇：门店管理篇导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？第一讲：识己—&mda......
