济南企业文化培训

济南企业文化培训公开课

管理的终极智慧—企业文化 天津：2026年11月07日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2026年11月07日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

如何开展企业文化建设 北京：2026年11月12日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析） 北京：2026年11月12日

1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质；2、学习企业建模核心价值观的方法，如何从价值观关键词落地到员工的行为；3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持；4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响，打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀：结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年11月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 北京：2026年12月03日

1、理解企业文化与经营、战略、业务发展以及组织建设的关系及互动逻辑，发自内心地意识到文化建设的重要性，积极支持企业文化建设工作;2、理解企业文化的本质、功能与结构，理解使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则、基本假设的内容与作用;3、熟悉企业文化澄清的方法、流程与核心操作要点;4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2026年10月29日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

企业文化培训内训课程

践行企业文化，打造文化战力 主讲：叶老师

1.理解企业文化对于企业经营管理的作用与价值2.认识企业文化并了解企业文化的特点，以指导企业文化建设3.企业文化建设的常见误区与陷阱4.企业文化的内涵与四个层次5.企业文化的解读及引导式讨论6.企业文化建设落地的四大层次、十步方法授课对象：企业中高层管理人员课程提纲：一、认知篇1.为什么要“企业文化&rdq......

文化生态共生共享 主讲：顾老师

党的二十大胜利闭幕，标志着一个新的时代的来临。在这样一个新时代，尤其是互联网 经济也进入到下半场，企业文化建设将面临怎样的新形势新问题？企业文化建设工作如何适 应新挑战？如何真正发挥企业文化的力量？课程将从经典的企业文化案例切入，感受企业文 化的力量与新的发展趋势；从企业文化落地及员工管理的难点，分析如何规避企业文化建......

企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码 主讲：钟老师

每一个企业都希望能够做到“基业长青”。企业的发展是分阶段的，每从一个阶段跃升到新阶段的时候，企业都要进行业务升级与创新，组织与人才的调整，同时还需要进行企业文化的适配。缺乏适配的企业会出现发展乏力的情况，甚至会出现发展的停滞和倒退。如何破解企业中的“推不动”文化？如何在组......

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