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战略性人力资源管理—曹子祥老师 济南：2026年08月01日
总经理、人力资源总监、人力资源经理及其他相关人员培训大纲一、战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系各模块及其关系解析二、人力资源管理面临的10大挑战及应对挑战之一：人本身的复杂性及易变性挑战之二：角度不同，带来的冲突挑战之三：理念转变的时间跨度挑战之四：人才的全面短缺和高级人才的严重......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 济南：2026年08月06日
第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
HR必修课程-入职、在职、离职风险控制训练营 济南：2026年08月19日
1、系统全面学习，入职、在职、离职各阶段的劳动法知识。2、系统全面掌握，入职、在职、离职各阶段的各类问题与应对方法。3、系统提升用工风险管理的水平和能力。4、系统学习劳动法和员工关系管理知识。5、通过学员间相互交流，反思自我存在问题并进行风险有效规避和预防；【课程大纲】《入职篇》一、人力资源合规管理1典型案例：是员工个......
人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 济南：2026年08月22日
“如果问我哪个是GE的最强优势，那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系。”“人力资源负责人在任何组织中都应该第二号人物。”——杰克·韦尔奇（全球第一CEO）围绕“使命，战略，赋能，价值&r......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南：2026年08月29日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段，企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务，业务布局不断优化调整。在此背景下， 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑，亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”，实现与......
部门经理的人力资源管理 济南：2026年09月11日
模块一 人才管理对于业务领导的重要意义从业务领导视角看，企业组织和人力资源管理的体系和内涵雇佣全周期管理：下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素意识提升：基于业务发展视角之战略性组织和人才管理的“一个中心、两个基本点”业务管理者的思维转型和角色定位：两手都要抓、两手都......
非人力资源经理人力资源管理课程 天津：2026年08月04日
提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业凝聚力。◇ 让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！◇ 让每位主管明确：......
人力资源数字分析思维与决策驱动 天津：2026年08月06日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析：波士顿机器人发展史，看完视频，有何感想？第一讲：危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论：为什么人力资源部门在企业中的地位不高？一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理—高思禄 主讲：高老师
人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点，”非人“这门课程应运而生。无论身处哪一层次的管理者，其工作归根究底都是对人力资源的管理。真正的人力资源管理者，是各直线管理者而非人力资源经理。因此，各级管理者应该必须加强人力资源管......
赋能激活组织提升企业效能 主讲：张老师
2024年，全国GDP增速5%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，物流企业在经济下行的环境中，若想突出重围，越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境......
HR管理破局之路：人力资源数字化转型 主讲：周老师
以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式与经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。其中，数字化转型已经成为企业的核心战略。数据显示，全球 1000 强企业中的 67%、中国 1000 强企业中的 50%都会把数字化转型作为企业......
