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部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 济南：2026年10月10日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。部门经理的格局、思维、素质和能力，决定了组织的竞争力。然而，大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技......
九型人格与团队建设 济南：2026年10月10日
一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 济南：2026年10月14日
第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围4、永远比别人要求的多做一点（企业组织里......
高战斗力的团队建设与管理能力 济南：2026年10月16日
①作为一名经理人，你是否为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？②你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？③你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？④如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？⑤如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景......
中层管理者的八项修炼 济南：2026年10月17日
随着竞争的不断加剧，企业必须不断调整人才结构，以适应变化的市场环境。中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是保证各项决策顺利实施的关键。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。然而，多数中层往往是从基层提拔上......
领袖智慧——用人本管理打造高效团队 济南：2026年11月07日
对个人而言，学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型，在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。对组织而言，学员能够客观认识他人，掌握有效沟通的技巧，匹配合适的人才, 运用适当的领导方式，减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力，创造最大绩效，打造高绩效的团......
优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南：2026年11月10日
企业中基层管理者、储备干部、核心骨干员工课程内容：模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质：通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位：领导者、管理者、执行者管理者的核心责任：对业务结果负责，对员工成长负责员工与管理者的角色差异：从"自己做好&quo......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南：2026年11月20日
第一篇：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动）4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
团队建设培训内训课程
《打造高绩效团队》 主讲：周老师
● 认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现● 明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突● 掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧● 收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法课程特色：● 理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相......
团队凝聚力训练 主讲：胡老师
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？那让我们来自检一......
技术管理者训练营 主讲：杨老师
技术总监、高级经理、经理、项目经理、拟提拔到管理岗位的技术骨干。培训收益通过参加《技术管理者训练营》，帮助学员：提升意识：树立全局意识，准确理解技术管理者的角色定位。提升能力：掌握技术管理者的核心技能。制胜法宝：掌握在技术管理者岗位上行之有效的、可落地的管理工具。情境演练：通过工作实战中的典型场景案例，将学员带回工作情......
