济南执行力培训

济南执行力培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 济南：2026年11月07日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

部门经理提升班精华版 天津：2026年11月06日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进......

中高层管理者管理素养全面提升 天津：2026年11月07日

第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位：3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高......

高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄：2026年10月29日

第一节 与高效执行结缘——走进执行圈第二节 高效执行力靠什么来保证第三节 高效执行需要具备的3种管理能力第四节 如何提高执行力——高效执行的4个策略【授课风格】:幽默风趣、观点清晰，专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论与行动学习式分享相结合。【课程对象】:企业中高层管理......

塑造团队高效执行力 北京：2026年09月16日

引言1.视频案例：9.11的启示2.决定企业成败90%是执行3.战略、执行与执行力案例：故宫博物院失窃门4.执行中存在的问题：高度、速度、力度不够5.执行力不高的原因剖析：不能、不想、不愿、不会执行第一部分 执行心态一、执行的基本要求问题一、认为上级的指示是错的怎么办？视频案例：刘备决定攻吴之后问题二、工作太难、太烦、......

华为-如何提升中层的执行力 北京：2026年09月17日

◆ 澄清战略执行力的涵义◆ 了解中层提升组织战略执行力的系统性方法◆ 通过了解华为实践，交流碰撞、引发思考，结合实际业务启发思考，在实际工作中，如何有效提升组织执行力课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、组织战略执行力的内涵1、执行力的三个层次2、组织执行力的特征二、战略解码1、战略为什么难以执行？2、从企业使命到战略......

卓越执行力提升训练 北京：2026年09月17日

在当前急剧变化的市场环境中，企业做大源于战略，做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”，而执行是代表着“做得怎么样”，一个是指出目标，一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在，正如“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业在用战略作竞争壁垒的同时，还......

打造团队超级执行力 北京：2026年09月21日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

执行力培训内训课程

管理效率提升与执行力训练 主讲：徐老师

课程对象： 中层管理干部，包括各级部门负责人及中小企业高层 针对问题： 工作忙碌却成果有限；人才不少却绩效不彰；目标不能达成，任务总是延期；投入与产出远远不成正比﹍﹍ 培训特色 贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学......

执行力就是竞争力（姚建） 主讲：姚老师

企业全员【课程大纲】一、执行力不到位的原因探索目标不确定 指令不明确渠道不畅通 人员不到位体制不合理 职责不清楚跟踪不到位 标准不统一奖罚不分明 团队不合作文化不务实 培训跟不上二、执行力缺失的后果三、提升执行力对员工的要求在孤立无援中保持勇气在充满怀疑的环境中依然诚恳对每一项艰巨的任务都燃烧着激情对每一个细节都用心并......

聚力执行—高效的团队融合与业绩突破沙盘 主讲：王老师

清晰部门关键目标：理解平衡计分卡（BSC）工具，并基于公司整体经营战略，制定部门关键指标，形成良好的上下协同。掌握目标制定与辅导的方法：通过合理运用SMART-PDCA-GROW工具，制定团队及个人的子目标，并达成目标。理解分工、授权与人才梯队培养的重要性：通过对经营管理过程中问题的分享与讨论，理解面对挑战和变革时，分......

......更多内训课程