济南6S培训

济南6S培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年10月28日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知识：5S管理的重点、核心与改善目标策略思路：5S管理在企业中的实施原则策略思路：5S管理的实施对象和管理导向策略思路：5S管理......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年11月09日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

卓越6S及目视化管理 苏州：2026年11月19日

适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块 6S 的基本概念（80 分钟）讨论：两种工作环境供你选择，你选择哪一个?一、6S 的起源与含义：6S 是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是现代企业管理的基础：6S 是日本企业在科学管理方面的实践结果6S 与现场管理的关......

精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州：2026年11月19日

第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点第二章 定义阶段第一节 项目选择第二节 项目背景第三节 问题陈述第四节 项目范围第五节 Y及缺陷定义第六节 基线与目标第七节 项目效果第八节 项目团队第九节 项目计划第十节 项目注册第一天下午第三章 测量阶段第一节......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海：2026年12月03日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，应用运营报表体系建立方法，解决部门间实际管理壁垒问题的思路和方法。2.找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增。3.全面深入的了解运营数据挖掘等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程特......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日

结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......