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精益6S推行实务及现场改善 济南:2026年08月29日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
精益6S实施与标杆现场创建 济南:2026年10月16日
一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享:6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......
精益6S与现场目视化管理 济南:2026年10月17日
6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理课程大纲第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心内涵与认知重构现象:物品乱放、急要的东西找不到、用错配件、设备积尘、通道堵塞……这些现象视而不见,长期以往,企业会产生什么问题?问题:企业实施现场改善的三大痛点认知:精益 6......
精益6S推行实务及现场改善 天津:2026年09月01日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
Excel进阶-数据统计与分析在管理中的应用 上海:2026年10月08日
通过学习本课程,您将得到以下:当堂学会超过三十个小技巧,快速提高办公效率数据筛查纠错还可如此简单,轻松点击即可自动显现错误的数据颠覆对EXCEL的理解,排序和筛选也可以解决工作中的大问题找到解决实际工作中的EXCEL窍门,将问题化繁为简正确选择图表并加以美化,对谈图色变说 不!函数也可以疯狂,发现函数原理,350个函数......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年09月12日
制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
