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一线主管思维问题解决导向工作坊 济南:2026年10月08日
生产总监,生产经理,生产主管,一线主管,班组长,领班等培训内容第一站:开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场:创意分组,趣味访谈3)问题意识的测试目的:团队准备、链接和聚焦产出:惯性思维的突破,四类问题的说明,了解管理者面对问题心态第二站:问题的收集目的:1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......
HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决 济南:2026年11月06日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲:(一)调岗的操作技巧与风险防范1、工作安排or岗位调整:工作安排与岗位调整的界限如何区分?2、协商调岗的注意事项:协商调岗的操作注意事项有哪些?3、单方调岗的注意事项:用人单位有权单方调岗的情形有哪些?4、集团化用工下特殊调岗的风险防控① 关联公司的认......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域,甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术;需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2026年11月12日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
关键岗位人才激励 北京:2026年11月07日
第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔:高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......
