济南物流控制培训

济南物流控制培训公开课

向华为学ISC集成供应链：需求计划、交付管理与库存控制 济南：2026年09月11日

二个实战练习收集参训公司的实际数据（成品数据、原材料数据）进行模拟实战练习，使学员初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。练习 1：《需求的确定&产销协同集成解决方案》练习 2：《差异化的物料计划、采购技术&供应商协同集成解决方案》三个对标讨论对照参训......

高级仓储管理与库存控制（沙炜） 济南：2026年10月16日

掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型，仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员，安全，成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......

制造业库存优化与需求管理 济南：2026年10月31日

1.掌握库存优化的思路和方法2.学会需求预测分析，并达成一致性需求预测3.减少MRP运转中的问题，减少对库存异常影响4.了解供应商管理的方法，增加弹性，减少变异5.系统的优化库存控制课程对象SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分......

从管理到绩效改进—HRBP业务支持全攻略 济南：2026年11月20日

我们认为 HR 工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现 HR 工作对业务的支持和贡献，必须实现 HR 工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕 HR 如何有效支持业务伙伴开展，分析 HR工作对业务的价值贡献，分析 HR 工作如何在绩效落地、绩效改进、员工发展等多面助力企业发展。课程收益：课程亮点：模......

人力资源变革与三支柱转 深圳：2026年10月29日

企业管理层、人力资源从业者课程大纲：第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 北京：2026年10月08日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......